Planeación

Término importante no sólo en el área de negocios sino en nuestra vida personal.  En esta oportunidad, nos enfocaremos en el plan que es necesario en nuestro papel de emprendedoras o empresarias. 

La planeación en sí tiene una implicación a futuro estrechamente relacionada con las decisiones que tomamos en el presente; esto no quiere decir que cuando tomamos una decisión “todo esté escrito en piedra” dentro del plan también pueden cambiar ciertas direcciones que dirigirá nuestro <barco> a la posición que deseamos. 

La Planeación Estratégica considera “un conjunto de acciones encaminadas a la consecución de una ventaja competitiva sostenible en el tiempo y defendible ante la competencia, mediante la adecuación de recursos y capacidades de la empresa y su entorno, a fin de satisfacer los objetivos de los múltiples grupos que participan dentro de la organización”.

Cualquier proyecto que iniciemos requiere de tiempo, dedicación, esfuerzo y planeación.  Para definir qué haremos para maximizar el éxito de nuestras acciones es importante tener un objetivo en mente y saber a qué lugar queremos llegar.

Muchas veces en nuestro afán de emprender o llevar un negocio, muchas ideas rondan por nuestra cabeza o sentimos incertidumbre de cuál es el punto de partida y cómo llegaremos a nuestro objetivo, es aquí en dónde la planeación toma un papel importante y sirve para responder ¿qué es? ¿qué hacemos? ¿cómo lo realizaremos? ¿qué recursos son importantes? ¿en qué tiempo lo queremos lograr?, etc.
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Por lo que les comparto 5 pasos sencillos que pueden ayudarnos a enfocar nuestros esfuerzos durante la realización de un proyecto:

1. DEFINE TU MISIÓN
La misión es una idea que describe la razón de ser de tu organización, la identidad corporativa que te ayudará a describir el PROPÓSITO de la “vida” de tu negocio. Para plantearla puedes responder a preguntas como ¿para qué es útil mi negocio? ¿cuál es el servicio o propósitopara la sociedad? ¿cuál es la razón de ser?

2. ENTENDER LA SITUACIÓN ACTUAL DE TU EMPRESA
El realizar una revisión de la situación actual de la empresa te ayudará a saber cuáles son tus debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades que provienen de tu entorno interno y externo. Con qué recursos cuentas actualmente para lograr el objetivo y qué hace falta.

3. PLANTEA TUS OBJETIVOS
‍Para lograr el plan se deben de proponer los objetivos organizacionales, recordemos que para plasmar un objetivo debe ser claro, específico, alcanzable y realista, medible y con un tiempo específico para cumplirlo. Para plantearlo puedes responder a preguntas como ¿qué voy a hacer? ¿dónde lo voy a hacer? ¿cómo lo voy a alcanzar? ¿cuándo y en cuánto tiempo lo voy a cumplir?

4. DEFINE TU PLAN DE ACCIÓN
‍Es el detalle de actividades consecuentes de las acciones a tomar para lograr mi objetivo. También considera las restricciones o barreras que podré tener al momento de ejecutar el plan.

5. PRESUPUESTO
Por último pero no menos importante, el presupuesto, cuáles son recursos financieros con los que contamos para llegar a cumplir mi objetivo, cómo voy a distribuir los gastos, en qué voy a gastar o invertir.